【人と組織を支える国際基準を、1日で学ぶ】

当研究所にて、年2回開催しております「EAP入門 〜 EAPの重要な知識と職場の事例検討 〜」研修を7月に開催いたします。

本研修は、「職場のメンタル不調や組織のトラブルに対して、個人のカウンセリングを重ねるだけでは根本的な解決が難しい…」と限界を感じている方に向けた、組織システムへのアプローチを学ぶプログラムです。

EAP（従業員支援プログラム）の本質は、単なる不調者ケアとしてのメンタルヘルス対策にとどまりません。
個人を支えつつ、その背景にある組織の課題にも働きかける世界基準の支援手法です。

企業の人事・産業保健スタッフ・経営者の方々はもちろん、医療・教育・福祉・私設開業など、あらゆる領域で「人と組織」に関わるすべての支援職（心理職・キャリアコンサルタント・対人援助職）の方に広く役立つ知識と視点が盛り込まれています。

国際EAP協会(EAPA)とアジア太平洋EAP円卓会議(APEAR)が公認した、「EAPを国際レベルで学ぶことができる」貴重な研修です。未受講の方はぜひご検討ください。

本研修の3つの特徴

１　国際資格「CEAP」への必須ステップ

EAPコンサルタントの上位資格であり、世界基準の証明となる「CEAP（国際EAPプロフェッショナル）」資格の取得要件に指定された、重要な教育・導入研修です。

２　悩ましいケースへの対応力が身につく「事例検討」

単なる理論学習にとどまらず、具体的な職場事例をベースにしたディスカッションを重視。現場で判断に迷う「悩ましいケース」に対して、どのように考え、具体的にどう対応すればよいのか、EAP特有の視点に基づく解決アプローチが初心者から経験者まで納得感を持って学べます。

３　世界に認められる「知識の証明」

修了者には、米国EAPA本部およびAPEAR本部理事長が連名する研修修了認定証を発行。さらに、APEAR公式サイトの「修了者名簿」に氏名が掲載され、国際基準の知識を持つ専門家として証明されます。

講座内容：理論から実践、そしてEAP特有の視点まで

専門家として「組織の中でどう動くか」を、以下のトピックを通じて多角的に学びます。

＜EAPの基礎と構造＞

EAPの定義、および専門性の核となる「コアテクノロジー」、多様な「サービス提供モデル」を体系的に理解します。

＜組織へのアプローチ：マネジメントリファーとコンサルテーション＞

上司が部下へ利用を勧める「マネジメントリファー」の定義やプロセスに加え、人事・管理職の悩みに対し専門家が助言・コーチングを行う「マネジメントコンサルテーション」の役割を学びます。通常のカウンセリングとは異なる、組織を支えるコンサルティングの基本を整理します。

＜事例検討（対応方法と倫理的判断）＞

実際の職場事例を通し、ディスカッション形式で理解を深めます。EAPならではの対応のコツや、現場で直面する倫理的課題への考え方もカバーします。

■ 開催日時

　　　2026年 7月 19日（日） 10:00 〜 17:00
　　　

■ 講師

　　　谷口 知子（一般社団法人 目白心理総合研究所 代表）
　　　CEAP / 公認心理師 / 臨床心理士 / 国家資格キャリアコンサルタント / CBT Extra Professional®

■ 開催方法

　　　オンライン形式（Zoom）

■ 受講料

　　　28,000円 （税込）

■ お申し込み方法

　　　下記ホームページ「お問い合わせ」からお願いいたします。
　　　https://www.m-paa.org/contact

　　お問い合わせ内容欄に、以下の項目をご記入ください。
　　・氏名（漢字および英語表記）
　　・勤務先（所属）
　　・職種
　　・臨床心理士資格の有無

皆さまのご参加を心よりお待ちいたしております。



［一般社団法人 目白心理総合研究所］