社会貢献・実践研究事業

心理学の専門知を、社会の未来へ
健やかなコミュニティの基盤を創る。

臨床現場で培われた専門的知見を、社会の仕組みづくりへと活かし、
誰もが安心して暮らせる持続可能な社会の実現に寄与します。
地方創生プラットフォームへの参画をはじめ、
働く人々のメンタルヘルス向上や地域社会のレジリエンス（回復力）強化を推進。
日々の実践をエビデンス（科学的根拠）に基づいて体系化し、学術や社会実装へと繋げることで、
誰もが健やかに、自分らしく暮らし続けられる未来（SDGs）を目指します。

Scheduled Activities 2026年度の主な取り組み・
活動予定

当研究所では今年度、国際EAP協会日本支部ブロードブラッシュ委員会の活動などとも深く連携しながら、
「官民連携プラットフォームでの社会実装」「学会での企画・登壇」など、
多角的なアプローチから心理学の専門知を社会へ還元する取り組みを精力的に展開してまいります。

01 内閣府「地方創生SDGs官民連携プラットフォーム」での活動

01分科会の開催

2026年度分科会メインテーマ「SDGsへの取り組みを強化・促進させる人的支援」

当研究所では今年度、国際EAP協会日本支部ブロードブラッシュ委員会の活動などとも深く連携しながら、「官民連携プラットフォームでの社会実装」「学会での企画・登壇」など、
多角的なアプローチから心理学の専門知を社会へ還元する取り組みを精力的に展開してまいります。

【第1回】（9月頃開催予定）

SDGs施策が進まない要因 ①
社員〜会社がやること、自分は関係ない〜

概要

自分ごととして捉えられない問題について、事例を出し合い問題を抽出。相談窓口設置などの解決策を提示しながら討議します。

【第2回】（11月頃開催予定）

SDGs施策が進まない要因 ②
管理職〜部下をどう指導していいかわからない〜

概要

消極的な部下へどう指導するかなど、今の困りごとについて事例を出し合い問題を把握。EAPによるマネジメントコンサルテーションや研修などの解決策を提示しながら討議します。

【第3回】（2027年1月頃開催予定）

SDGs施策が進まない要因 ③
組織　〜そんな余裕はない〜

概要

取り組み（SDGs）に対して、意見や提案を出す心理的余裕がない組織的な問題について事例を抽出。EAPによる心理的安全性に関する研修や、評価制度設計などの解決策を提示しながら討議します。

02イベントの開催

本プラットフォームの参画企業・自治体、および地域社会の皆様へ向け、
EAPやメンタルヘルスを身近に活用していただくための無料セミナーおよび無料カウンセリングを随時開催いたします。

無料セミナー

7月25日（土）	「企業における社内支援制度の役割～生産性と定着率の維持・向上への貢献～」
9月26日（土）	「ストレスから自分を守る方法（ストレスケア）」
10月24日（土）	「アンコンシャス・バイアス～企業における支援領域～」

2027年

1月23日（土）	「ハラスメント予防・対策について」
3月27日（土）	「良好な人間関係の作り方（コミュニケーション）」

無料カウンセリング

8月22日（土） / 11月28日（土）

02 学会活動・研究実践

日々の現場から得られた知見を感覚的なものにとどめず、今後はデータ収集による実証的な研究活動も視野に入れ、学会や産業保健の専門家たちとの多角的な議論を通じてこれらを体系化。
心理・組織支援の手法のさらなる発展（エビデンスの構築）へ繋げていくことを目指しています。

第36回日本産業衛生学会全国協議会（2026年11月5日〜7日 / 倉敷）

自由集会（企画・登壇）

「ハラスメントという盾をどう外すか
― ケースから考える、ハラスメント通報を『成功体験』
にさせない戦略的コンサルテーション」

概要

コンプライアンスの隙を突いた過剰な権利主張や、組織の「事なかれ主義」が現場を疲弊させるケースに対し、安易なハラスメント通報を不適切な成功体験にさせないための戦略的アプローチを検証。産業医の立場からの検討やEAPコンサルタントからの提案など、実際のケースをもとに多角的な視点から参加者と共に討議を行い、組織の統治力を回復させるための実践的なモデルを提示いたします。